Tom Mergaerts,
Chief Executive Officer

Boodschap van de CEO

Amonis blijft een stabiele partner voor uw pensioen

Als zelfstandige werkt u elke dag aan uw toekomst. Bij Amonis staan wij aan uw zijde om uw aanvullend pensioen veilig en doordacht te beheren. Of u nu actief bent als zorgverlener, ondernemer, vrij beroep of bedrijfsleider: wij zorgen ervoor dat uw pensioenopbouw in goede handen is.

Dit woord blikt terug op een jaar dat gekenmerkt werd door onzekerheid en snelle veranderingen — en vooral: wat dat voor u betekent.

Een wereld in beweging

2025 begon met optimisme, maar dat sloeg al snel om in onzekerheid. Een belangrijke bron daarvan lag in de Verenigde Staten. De nieuwe Amerikaanse regering voerde op “Liberation Day” ingrijpende invoertarieven in, wat wereldwijd voor spanningen zorgde. Bedrijven werden voorzichtiger, handel kwam onder druk te staan en financiële markten reageerden nerveus.

Wat deze situatie extra complex maakte, was de onvoorspelbaarheid van het Amerikaanse beleid. Wisselende standpunten en scherpe communicatie zorgden ervoor dat markten vaak plots en heftig reageerden. Dat heeft een directe impact op beleggingen wereldwijd — en dus ook op pensioenfondsen.

Daarnaast bleef ook de geopolitieke situatie gespannen. Het conflict in het Midden-Oosten escaleerde, met onder meer een confrontatie tussen Israël en Iran. Begin 2026 kwam daar nog een nieuwe schok bij toen de Straat van Hormuz werd geblokkeerd, een cruciale doorgang voor olie. Dit leidde tot stijgende energieprijzen en extra onrust op de markten.

Ook in Europa groeide de bezorgdheid rond veiligheid en defensie, wat leidde tot hogere overheidsuitgaven.

In zo’n omgeving wordt het belang van stabiliteit duidelijk. Als pensioenfonds laten wij ons niet leiden door kortetermijnschommelingen, maar blijven wij gefocust op de lange termijn — precies wat nodig is voor uw pensioen.

Financiële markten: schommelingen, maar ook veerkracht

De financiële markten kenden in 2025 een grillig verloop. Amerikaanse aandelen bereikten nieuwe hoogtepunten, maar kenden tussentijds ook stevige dalingen, zoals op “Liberation Day”, toen de markten meer dan 15% verloren — om daarna opnieuw te herstellen.

Voor Europese en Belgische pensioenfondsen was het jaar minder uitgesproken positief. Door de combinatie van geopolitieke spanningen en veranderende rentevoeten bleven de rendementen eerder beperkt.

Dat klinkt misschien zorgwekkend, maar het is precies in zulke omstandigheden dat onze aanpak haar nut bewijst.

Amonis kiest bewust voor een LDI-structuur gecombineerd met een brede wereldwijde en sectorale spreiding van beleggingen en beschermt uw opgebouwde pensioenrechten tegen renterisico’s. Dat betekent dat we niet meegaan in extreme schommelingen, maar uw pensioen op een doordachte manier beschermen.

Pensioenopbouw is een verhaal van lange adem. En op die lange termijn blijft ons rendementsprofiel solide en evenwichtig.

Regelgeving: meer transparantie en betere bescherming

Naast de economische context bracht 2025 ook belangrijke veranderingen in de regelgeving — in uw voordeel.

De Transparantiewet werd verder uitgerold. Sinds 1 januari 2025 ontvangt u een vernieuwd aansluitingsdocument, opgesteld in duidelijke en begrijpelijke taal. Vanaf 2026 zal dit document ook beschikbaar zijn via mypension.be, waar u al uw pensioeninformatie centraal kunt raadplegen.

Daarnaast zal Amonis over 2026 voor het eerst een uitgebreid transparantieverslag publiceren. Zo krijgt u een nog beter inzicht in de werking van uw pensioenfonds, de kosten en de evolutie van uw pensioen.

Ook op digitaal vlak zijn belangrijke stappen gezet. De Europese DORA-verordening (Digital Operational Resilience Act) trad in januari 2025 volledig in werking. Deze verplicht financiële instellingen om hun digitale systemen maximaal te beveiligen.

Amonis heeft in 2025 de nodige stappen ondernomen om aan deze strengere eisen te voldoen. Dit blijft echter een continue inspanning.

WE GAAN 2026 IN MET EEN FINANCEEL ROBUUST FONDS

Met vertrouwen vooruit

Wij gaan 2026 in met een financieel robuust fonds en een financieringsmodel dat zijn waarde in de afgelopen 20 jaar bewezen heeft. Het financiële resultaat dat wij u kunnen voorstellen, niet alleen voor 2025 maar over lange termijn spreekt voor zich.

Ondanks een onzekere wereld — met geopolitieke spanningen en een soms onvoorspelbaar internationaal beleid — blijft Amonis een stabiele partner voor uw pensioen.

Dank u voor het vertrouwen dat u in Amonis stelt.

Commerciële directie

Een jaar van transitie en structurering

Het jaar 2025 betekende voor mij de start van mijn traject binnen Amonis, in een context die bijzonder rijk was aan projecten en evoluties. Sinds mijn komst in december 2024 kreeg ik de kans om een dynamische en geëngageerde organisatie te leren kennen, gedragen door talrijke initiatieven, onder meer op het vlak van digitalisering en modernisering van onze tools.

In de loop van het jaar hebben we bewust de tijd genomen om deze projecten grondig te analyseren en te versterken. Ons doel was duidelijk: zorgen voor samenhang, robuustheid en een sterke afstemming op onze strategische prioriteiten. Dit heeft geleid tot een verdere structurering van onze digitale omgeving en tot het uitwerken van een heldere roadmap voor de evolutie van Salesforce, zodat we de mogelijkheden ervan ten volle kunnen benutten. In dezelfde geest hebben we bepaalde trajecten, zoals het online aansluitingsproces, herbekeken en verfijnd, met als ambitie onze leden een ervaring te bieden die eenvoudig, betrouwbaar en kwalitatief is.

Parallel met dit structurele werk bleven onze teams zich dagelijks inzetten om de continuïteit en de kwaliteit van onze commerciële activiteiten te garanderen. Ik wil hen dan ook oprecht bedanken voor hun engagement, hun professionalisme en hun flexibiliteit in deze overgangsperiode. Hun inzet maakt elke dag opnieuw het verschil.

Met dezelfde aandacht voor onze leden hebben we ook initiatieven ontwikkeld die verder gaan dan onze kernactiviteiten. Het evenement in Zolder rond elektrische mobiliteit is daar een mooi voorbeeld van: een moment van ontmoeting en inspiratie. Dat weerspiegelt onze wens om echte meerwaarde te creëren voor onze leden. Ook het werk rond partnerships verdient bijzondere vermelding. Dankzij gerichte initiatieven zijn er sterke samenwerkingen ontstaan, die rechtstreeks hebben bijgedragen aan de groei van onze activiteiten, onder meer bij apothekers.

Daarnaast heeft 2025 de samenwerking tussen de commerciële teams, marketing en het contactcenter verder verdiept. Vanuit een gedeelde ambitie werken we samen aan meer efficiëntie en een nog nauwere band met onze leden.

De fundamenten die we in 2025 hebben gelegd, geven vertrouwen voor de toekomst. In 2026 willen we verder versnellen, in het bijzonder op het vlak van digitalisering en de vereenvoudiging van onze trajecten. Daarbij blijven we trouw aan wat ons typeert: als not-for-profitorganisatie plaatsen we de belangen van onze leden centraal in alles wat we doen.

Ik dank u oprecht voor uw vertrouwen.

Operationele directie

We willen er voor onze leden zijn op elk belangrijk moment in hun leven.

In 2025 bleven we sterk inzetten op een kwaliteitsvolle dienstverlening. We zorgden voor een vlotte (online) aansluiting van nieuwe leden, een goede bereikbaarheid voor vragen van bestaande leden en een transparant en efficiënt uitbetalingstraject wanneer leden een beroep doen op de solidariteitsdekkingen of bij hun pensioenopname.

Ook op wetgevend vlak blijven we nauw betrokken. We volgen de verschillende lopende trajecten op de voet en bewaken voor onze leden de initiatieven die de regering invoert.

Daarnaast nemen we actief deel aan diverse sectorale werkgroepen, waar we de belangen van onze leden verdedigen en bijdragen aan een vlotte en efficiënte implementatie.

Daarnaast lanceerden we het nieuwe product Individuele Pensioentoezegging Comfort Benefit, waarmee we ons aanbod verder versterken.

Dankzij de betrokkenheid van onze leden en de flexibiliteit van onze medewerkers blijven we onze dienstverlening aan zowel bestaande als nieuwe leden vlot en kwaliteitsvol verder uitbouwen.

Financiële directie

Het langetermijnrendement dat aan de leden wordt toegekend blijft tot de hoogste in de markt behoren

Rendement 2025

Het nettorendement van Amonis over 2025 bedroeg 2,11%. Dit resultaat is hoofdzakelijk toe te schrijven aan de groeiportefeuille, die een rendement van +2,70% realiseerde. De LDI‑portefeuille bleef met 1,54% enigszins achter.

Binnen de groeiportefeuille waren de resultaten als volgt: aandelen +3,29%, obligaties (excl. LDI) +4,32%, alternatieve beleggingen -4,9%, voornamelijk als gevolg van de verzwakking van de USD.

Dekkingsgraad en Solvabiliteit

De dekkingsgraad (LTV) daalde licht, van 123,47% eind 2024 naar 122,68% eind 2025. In deze ratio zijn zowel de winstdeelname – die tot 6,5% rendement toevoegt onder bepaalde voorwaarden – als de verhoging van de rentes van +1,0% meegenomen. Het langetermijnrendement dat aan de leden wordt toegekend, blijft daarmee tot de hoogste in de markt behoren.

Het eigen vermogen steeg met 5,5 miljoen euro tot 411,8 miljoen euro. De dekkingsgraad van de solvabiliteitsmarge bedroeg eind 2025 693,6%.

Pensioenopnames en Inkomsten

Het aantal pensioenopnames daalde in 2025 met 69,62% ten opzichte van 2024. Het totaal uitgekeerde bedrag aan rust- en overlevingspensioenen bedroeg 42,2 miljoen euro, een daling van 68,21%. De voornaamste verklaring hiervoor is de verhoging van de wettelijke pensioenleeftijd van 65 naar 66 jaar.

De totale inkomsten stegen met +1,59% tegenover 2024. De belangrijkste evoluties waren:

  • Persoonlijke bijdragen (S)VAPZ: +0,62%
  • RIZIV bijdragen: +2,21%
  • IPT- bijdragen en transfers: +84,83%, dankzij de lancering van het nieuwe IPT-product
  • POZ bijdragen: +1,53%
  • Premies voor gewaarborgd inkomen: –1,62% (een minder uitgesproken daling dan in 2024)

Operationele kosten

De operationele kosten van Amonis OFP bedroegen 10,6 miljoen euro, goed voor 0,53% van het totale vermogen. Door voortdurend veranderende regelgeving verwachten we dat de kosten in de komende jaren licht zullen blijven stijgen.

Version FR